无规矩不成方圆！斗战神宗派管理者指南

　　宁做鸡头，不做凤尾!相信很多人都有这样的想法，因此在斗战神内宗派林立，小的宗派，管理上自然不需要、太多的规矩，但一个大的宗派，当好一个大宗派的管理者，并不是一件简单的事。

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斗战神宗派

　　这里有玩家总结归纳一些管理宗派的方法，在此向大家分享管理宗派的心得。

　　一：取一个名字，顶一个目标，确定一批骨干成员

　　第一个就不说了，取什么名字看你喜欢。那么从第2个开始，这里要谈的是，你既然建立了宗派，就要给自己定个目标。什么是目标，首先你考虑清楚你的宗派是个什么性质，是个纯娱乐休闲宗派搞着玩玩呢，还是为追求副本进度也好，或者以打架为主的宗派也好。总之有个发展计划，不然建立后，那还是一盘散沙，只是把这些人关在了一个房间里而已，人还是可以自由出入的，这样成员就没有一种把宗派当做家的感觉。当然这个话题还要放到后面说。目标定下来了，你就要确定你这个宗派的核心成员，所谓核心成员，就是这批骨干一定要能撑场面，稳定在线，并且时刻为宗派着想的人。只要这批人不流失，宗派才能从初期起步发展。

　　二：招募

　　上面3个条件满足了后，接下来就要看你怎么发展了。首先发展不可缺少3种人。你的核心成员里最好能具备这3种性质的人

　　1：能说会道的说客，就是健谈，和蔼，亲民。为什么要具备这种人。一个能说的人，往往是最好去挖墙脚的人选，他会说，他知道该怎么说，或者他健谈，和别人聊得很开心，这样打开了和别人一个沟通的途径，看准了目标，每天嘘寒问暖几句，自然而然外面的人就觉得你们这里的人很热情，易相处，这样对招募就有一定的帮助，而且这种人也可以参与宗派管理，协调成员与成员间的事情。

　　2：一些能撑场面的人，这些人一般都是土豪，不说大R，至少装备要能看得过去，最好能在排行榜里面，有些人喜欢看排行榜，仰慕各种大神，这样有些人就会慕名而来。而且土豪的存在，确实对宗派的帮助也不小。

　　3：妹子，这个也很重要，往往有时候妹子的说服能力比其他人都要来得简单。妹子可以做做接待，撒个娇，卖个萌，唱个歌，效果往往比上面2种人更奏效，很多男人吃这套。

　　有这3种人员，基本你就满足对外招募，或者挖墙脚的资本了。怎么发挥，就看你们的表现了。

　　三：发展与管理

　　当你宗派成员数量小聚规模了，这样你的宗派就需要有规矩了，有人说，我是休闲宗派没有规矩。这点我不否认，这样的宗派定性就是休闲娱乐宗派，规模也就20-40人的样子，不可能在大了。

　　我重点介绍想做大宗派的一些经验。既然要做大宗派，发展不是一时半会的。是长期持久的一个过程。根据楼主本人的管理宗派经验来看，要做大宗派离不开以下几点要素

　　1：规矩，正所谓无规矩不成方圆，要做一个大宗派必须要有规矩，要有自己的一套管理方案，比如你要管理好宗派的人，最好需要一个交流的平台，这里说的不是让你扣字，而是最好具备一个语音交流平台，有啥事直接YY交流，比你打字快而且清楚。宣传宗派的纪律，什么事可以做什么事不可以做，或者最近有什么发展，有什么想法，都要通知到成员，让成员都了解自己的宗派在干什么，不要默默不闻，什么都不说什么都不做。

　　2：嘘寒问暖给予关怀，打亲情牌。来到宗派，就是宗派的成员，这里管理可能辛苦点，当然既然你做了管理，就必须要担起这份责任。宗派里的成员，多问问有什么需要给予帮忙的。比如打架的时候你要帮忙，在矿洞挨欺负了要去，没人组织副本，尽量想办法带，不要闷头就你几个认识的朋友打副本，对其他人不过问，好像他的死活和我们没有关系这样，自然而然别人感觉不到宗派带来的便利或者一种温馨。

　　3：给予宗派玩家福利，有条件的宗派，可以定期过什么节发点小福利，这个量力而行。没有福利，也没关系，有妹子就定期唱个歌，总之就是定期把大家啦到一起，搞点活动，活跃一下气氛，也让每个人相互之间了解。然后就说说宗派的绑银，这里当管理的我建议就不要去拿这份官银了，毕竟不多30万而已，这些钱就尽量分发给下面的成员，这样他们才知道你们是想着他们的。如果你们宗派已经有了规模，有了小队化管理，那么每周每个小队可以推荐1-2个人给宗主，发放绑银。每周变换人数，这样1个月内大家都拿得到。

　　4：宗派活动定期举行，首先要给大家打副本的时间，根据我的经验，我推荐每周4以后做宗派活动，为什么这样定，周1是CD冷却时间重置。大家都想打副本，那么就不要去干预大家打活动。定到周4以后，养成一个习惯，一次就全清，专门花一晚上的时间，这样成员也可以接受。比如楼主的宗派就是固定每周4打，宗派藏宝-围棋-兽潮，一条龙解决完。养成了习惯，大家自然而然就按照宗派的规矩来了。

　　5：定期开会，为什么要单独说这个事。这个会议的举办，时间不宜过长，控制在半个小时左右就行了。这个会议可以干什么，可以讨论上周来发生的事情，是否对宗派有影响。可以给新来的成员讲解一下宗派的规矩，约束一下。也可以通知大家宗派定期的一些活动。总之就是类似周会的东西。这个会议你可以安排所有人参加，也可以安排各个管理参加，然后再分发通知下去。

　　四：管理

　　上面只是简单提到了一下管理的思路。这里细讲，休闲宗派还是不说了，主要的思路还是给那些想做大做好的宗派。

　　1：管理细化，这么多管理，有这方面的人才，就细化下去，比如哪些人管娱乐，哪些人管人事上面的事，哪些人负责外交，哪些人负责统战，各尽其责。这样的好处是什么，分担宗主身上的压力。很多宗派的人拿着管理不作为，什么事都让宗主来操心，他有几个心能够拿出来操。所以，不要什么事都揽到宗主一个人来做，他不是神，他做不了这么多。很多宗主肯定就是最头疼这个事了。

　　2：建立威信，这点有点强制管理的思路，就是说你必须要拿1-2个人宗派里树立威信，他说的话就一定要听，并且要做，有点唱黑脸的感觉，如果这种人不存在，你这个宗派的人员就还是一盘散沙，他们不服从宗派管理。然后其他管理就唱下白脸，软硬兼施，双管齐下，自然而然就形成一个习惯。

　　3：小队化管理，其实这个模式是运用了现实公司化管理制度，比如一个宗派就是一个公司，各小队就相当于公司里面的各个部门。各个部门里要多少人，楼主的建议是以8人小队为核心的一个团队。为什么8人，8人就可以满足8人副本的运作，你宗派下面有多少个8人小队，意味着你这个宗派在线活动的人数可以达到多少，越多当然你人丁就越兴旺。满足2个以上的多个8人团队，这样打16人也非常方便，两两相结合就是一个完整的 16人团队。并且8人团队里面也好安排相互间的朋友，名额是肯定足够的。每个小队设立1-2个队长(队长就是这一小部分亲友里的一个能说话能做主的人)，有什么事队长和宗派的管理层协调沟通，宗派有什么事也可以给各个队长下发，让他们通知各个成员，有些人可能不了解宗主或者宗派里的管理，有些事你下发下去有些成员也不会执行，如果让给小队队长说，就非常方便了，他总要听他朋友的吧。用对的方法做对的事。既做到了管理到位，也不影响队伍里的气氛。想必很多宗派都是几个几个人都是认识的朋友，少量的散人在其中。这样安排起来也非常方便。

　　五：最后要说的就是一个非常重要的点，巩固与替换

　　我们先说巩固，上面的东西都在做的同时，也要巩固你们的成果，俗话说，江山易打不易守，一个宗派也是这样。如何让你的宗派的成员稳定，如何让你宗派的成员不流失。我们先抛开游戏这个自然因素，所谓自然因素就是有些人脱坑了，有些人或者没时间玩了，这部分玩家，属于正常。什么不是自然因素，就是宗派里尽量不要发生不和谐的事，但是也不可能不发生对不对，不发生就好，发生了，那么管理和各个队长就要发挥你们的本事了，就要去协调沟通，人的心是软的，既然有了矛盾，就要主动去解决，往往很多宗派的管理，不解决或者力度不够导致矛盾激化。这里就需要你们死皮赖脸的去说，说到他心软，或者采取强制措施，奖惩分明，该开除的就开除了吧。让一些不安定的因素存在。

　　巩固第二步，还是要让这些成员感受到，来到你的宗派，这里就是他的家一样的感觉，还是回到之前讲过的，遇到打架，宗派的管理就要先站出来帮忙，喊上一些兄弟来帮忙，打不打得过是一回事，你必须要站出来，给自己的兄弟撑起。然后多搞点活动，让成员感觉你这个宗派的温暖，形成一股凝聚力。

　　替换，长时间不上线的人，不要不舍得踢掉，留着也是死号，所以该踢就踢，然后去吸收新鲜血液。形成一种良心循环。拿楼主的模式就是，一个月不上线，事先也没请过假的人，就一律轮死号处理，踢掉，大不了你回来再加进来。

　　以上总结献给那些刚接手宗派或者已经正在做宗派的宗主和管理者们，经验只是拿出来给大家分享，有优秀的东西也可以讨论。